Define tu estrategia de negocio

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Os dejo un pequeño tip que a veces pasamos por alto y es la base de toda compañía que quiere tener éxito: la definición de la estrategia.

Normalmente cuando comienzas un negocio o empresa, hace un plan de negocio más o menos realista y más o menso pesado. Esta tarea normalmente no nos gusta, nos resulta tediosa y no sabemos muy bien qué poner en ese punto que dice, por ejemplo, “fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades”. Mi primer plan de negocio lo hice para solicitar una subvención y copiando de otro que me habían pasado… 🙂

Mi consejo es que no hagáis esto. Sentaos por lo menos unos días y reflexionad sobre vuestra idea, no hace falta que escribáis muchas líneas, detectad las partes básicas de vuestro negocio y reflexionad sobre ellas. Dejadlo por escrito y poneos a trabajar para llevar a cabo la estrategia que habéis definido.

Os recomiendo utilizar Business Model Canvas para la primera versión de vuestro plan de negocio, pero esto da para un futuro artículo en este blog.

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