Colaboraciones en El Adelantado de Segovia
December 2nd, 2008
Me agrada comunicaros que a partir de ahora éste no será mi único blog. Tras llegar a un acuerdo con el periódico más importante y antiguo de Segovia, El Adelantado de Segovia, escribiré un artículo semanal que será publicado tanto en el ejemplar en papel de los domingos como en la sección de su web dedicada a los blogs.
La temática del blog será la tecnología. Intentaré escribir artículos más sencillos que técnicos puesto que los lectores potenciales son ciudadanos que no tienen demasiada relación con las nuevas tecnologías. Los tres primeros artículos han sido introductorios y muy generales. Os dejo los archivos escaneados del papel aunque podéis leerlos también desde el blog Tecnología para todos de El Adelantado.
- Artículo 1: Bienvenidos (escaneado | blog)
- Artículo 2: Wikipedia, Tecnología e Informática (escaneado | blog)
- Artículo 3: ¿Qué es internet? (escaneado | blog)
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Huelga de informáticos
November 5th, 2008
Para todos los que leáis esto y os dediquéis al campo de la informática os informo que hay una huelga convocada para el día 19 de Noviembre. Si os quejáis de las malas condiciones laborales, de la explotación continuada, de las largas horas en la oficina, de un sueldo bajo y de mil y una cosa más creo que este es el momento de hacer piña e intentar cambiar algo.
A parte queda el debate de los colegios profesionales que no tiene nada que ver con esto. La huelga está convocada para todo el sector. Os detallo todas las categorías profesionales que se dedican a la informática:
- Ingenieros en Informática
- Ingenieros técnicos en Informática
- Grado en Informática (Futuro)
- Máster en Informática
- Ciclos Formativos Superiores
- Ciclos Formativos Medios
Podéis saber más de la huelga en www.huelgainformatica.es. La verdad es que no me he enterado hasta hoy de esto y no sé si los plazos estarán un poco ajustados para que la gente se movilize pero desde aquí quiero romper una lanza al favor de un sector que cada vez está más devaluado y con peores condiciones.
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El miedo a la innovación
October 23rd, 2008
En estos días que corren la palabra innovación aparece en todos los foros, saraos, eventos, discursos, reuniones, etc. Políticos, empresarios, profesionales llevan la palabra innovación por bandera. Hoy analizaremos el caso de las empresas que quieren innovar y que no lo hacen. Intentaré dar una explicación al contraste que existe entre el discurso de una empresa que quiere innovar y la pura realidad. Y es que yo creo que hay demasiado miedo a la innovación.
Frecuentemente me encuentro en reuniones con distintas empresas que no paran de decir que quieren estar en la vanguardia, que quieren innovar y que quieren destacar por ello. Después me toca a mí el turno de palabra y les explico las diferentes posibilidades que tienen para innovar, modernizar sus sistemas o cambiar de filosofía de trabajo. Y es que la innovación supone eso, un cambio. Puede ser un cambio de tecnología, un cambio de la forma de trabajar, un cambio en la forma de comunicarse o cualquier tipo de cambio que pueda resultar beneficioso para la empresa. Pero es precisamente este cambio que lleva implícita la innovación lo que hace a las empresas tener miedo. Un miedo justificado, por otra parte. Todos hemos escuchado alguna vez eso de: “Esto se lleva haciendo así muchos años y mira qué bien nos ha ido“. A mí se me ocurre: “Efectivamente os ha ido bien pero ¿y si lo hubiérais hecho diferente os podía haber ido mejor?“. De esto se trata.
Al finalizar la reunión, la empresa ya no grita tanto ¡Innovación, innovación! y asumo parte de culpa puesto que parece que no he vendido bien la idea… o eso o es que la empresa realmente no quería cambiar. Se había contaminado con la palabra ‘innovación’ pero en el fondo sólo está buscando excusas para no cambiar. Excusas graciosas que me he encontrado hay de todos los colores:
“Es que se nos viene la empresa encima”
“Es que no tenemos dinero”
“Es que me han dicho que esto no funciona”
“Es que he leído en internet…”
“Es que si cambiamos el Triple R-Wind se nos va a caer el CPD con el TomTom…”
En fin, que al final encuentran una excusa para no cambiar y seguir haciendo las cosas como siempre, aunque, por supuesto, seguirán gritando a los cuatro vientos que son una empresa innovadora. Ciertamente, la innovación tiene un punto de riesgo pero bien llevada, con profesionales adecuados y sabiendo lo que se hacer ese riesgo se reduce a cotas pequeñas.
No tengo la menor duda que la innovación y más en los tiempos que corremos es fundamental para que una empresa siga evolucionando y siga ganando dinero que es al fin y al cabo lo que buscan todas. En definitiva, el que no arriesga no gana. ¿Cómo lo ves tú?
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Orange me estafa más de 100 euros
October 7th, 2008
Aún tengo cara de tonto después de hablar con el número de atención al cliente varias veces, poner una reclamación y que la amable señorita me diga que el gasto está hecho.
En la última factura de Orange tuve una desagradable sorpresa y es que la factura se había incrementado en algo más de cien euros con respecto a cualquier otro mes. Como todas las veces, repaso el detalle de llamadas y bien. Cuando llego a los datos, los ojos se me abren como platos. Tres conexiones de GPRS con descargas de 42Mb, 32Mb y 27Mb me aumentan el coste de la factura considerablemente.
Al principio pensé que era un error y que Orange, como empresa seria que es, me lo reintegraría en la siguiente factura, ¡qué iluso! Tras varias llamadas, quejas y pataleos, la conclusión es que las conexiones se hicieron y no hay más que hablar. Les pido un log de las conexiones para saber cómo diablos puedo haberme descargado 42Mb desde el móvil y me dicen que son datos restringidos y que no me los pueden proporcionar. ¡Qué vergüenza! Indignado, impotente y decepcionado empiezo a mirar ofertas en otros operadores… (Servicio de bajas Orange: 2461).
Añadido: Veo que también Movistar se las gasta con Enrique Dans y Javier Martín.
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El cuento del pintor
September 6th, 2008
Son muchas las ocasiones en que una empresa no tecnológica se lanza al mundo de internet. Descartemos de este grupo las empresas grandes o aquellas empresas que tienen un departamento de informática propio. En el grupo que nos queda, la empresa, a la hora de acometer un proyecto web, según mi experiencia, puede optar por varias tácticas. Comparemos esta situación haciendo el símil con la temida situación de tener que pintar nuestra casa:
- Yo me lo guiso yo me lo como. O aquello de si lo pinto yo me ahorro dinero y no quedará mal. Evidentemente, nos pegamos la paliza un fin de semana, durante una semana tenemos la casa hecha una mierda y los remates no quedan muy profesionales. Serguramente a los dos o tres años empiecen a salir grietas en el gotelé. Esta solución es la solución de emergencia, para salir del paso y gastar poco dinero.
- Subcontratemos al mejor postor. Vamos al mercado y pedimos unos cuantos presupuestos. Como no tenemos mucha idea de tecnología damos demasiado valor a ahorrar unos euros. Así que, generalmente y, salvo asistencia por parte de terceros a la hora de valorar las propuestas, nos solemos quedar con el mejor presupuesto que, por supuesto, no suele ser la mejor solución. Es decir, llamamos al pintor que nos ha aconsejado la vecina porque es muy barato y tarda poco.
- Que nos pinten las meninas. No nos importa gastar dinero a cambio de calidad. El presupuesto es importante pero no es fundamental. Buscamos una solución óptima para lo que queremos e incluso nos dejamos asesorar por el profesional que contratemos. Es decir, cogemos al pintor que lleva toda la vida haciendo esto. Es más caro pero nos transmite confianza.
Son muchas las ocasiones en que me encuentro estas decisiones en las empresas y, gracias a Dios para poder comer, muchas las que tengo que solucionar después de una mala experiencia o de no haber sabido elegir la opción que más nos convenía. No quiero decir que ninguna de las opciones sea la adecuada. Para cada empresa y en cada situación, habrá que valorar lo que más nos convenga. El problema es no valorar bien y al final tener que elegir dos opciones: la primera, que suele ser barata pero no nos sirve y una segunda para solucionar el entuerto en el que nos hemos metido.
En alguna ocasión incluso he visto una tercera pero eso ya es de juzgado de guardia. Así que aconsejo valorar seriamente en qué situación estamos y qué es lo que queremos y, por supuesto, contar con profesionales cualificados. ¿Se os ocurre alguna situación más? Seguro que las hay.
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La desconfianza del cliente
May 6th, 2008
En todos los negocios y empresas, el cliente es desconfiado por naturaleza en el primer contacto. No nos conoce, queremos vender nuestro producto y él no hace más que preguntar cosas para dar la sensación de “entender del tema” y así lanzarte un mensaje del tipo “no me intentes dar gato por liebre que yo sé de esto”. Esta situación que es el día a día de muchos negocios se vive con aún, creo yo, más intensidad en el caso de las nuevas tecnología. Quizás tenga algo que ver con aquello que escribí sobre la fobia a la tecnología o quizás no, pero lo que está claro es que el cliente español es desconfiado por naturaleza.
En mi caso particular, dejé un buen trabajo en una empresa con sueldo fijo y me establecí como consultor freelance. Ya hice alguna entrada explicando mis motivaciones y mi filosofía de vida. En esta corta pero intensa actividad que llevo he detectado que puedo dividir a los clientes en dos grandes grupos: lo que entienden de tecnología y los que no. Con los primeros es muy fácil trabajar, entienden lo que les cuentas, el trabajo que vas a realizar y el presupuesto que pasas les suele encajar bien (estoy abriendo mercado y mis precios son algo más bajos que en el mercado). Con los segundos cuesta más arrancar. Son de por sí muy desconfiados pues se sienten inseguros en todo lo relacionado con la tecnología. Entiendo que es mi labor ganarme la confianza y saber vender “mi producto” pero no entiendo el por qué de su extrema desconfianza. Me recuerdan a un caballo que llegué a montar. El pobre tenía tanto miedo que era un suplicio salir con él al campo. Había tenido varias caídas y algún que otro susto grave y era incapaz de controlar el miedo. Pero, los potenciales clientes están en esta situación. Es decir, ¿tanto les habrán engañado para que sea tan difícil convencerles? Parece ser que sí. El perfil del que hablo no es de ninguna multinacional, es más bien el perfil de un propietario de una pequeña o mediana empresa que a la vez que busca en alguien en quien confiar para delegar estos temas, levanta un muro que es muchas veces infranqueable. Cuando vivo situaciones en las que sé que el presupuesto que he pasado es ajustado y que sé que difícilmente el cliente encuentre alguien que se lo haga más barato me hace gracia el que se piensen que les quieres “meter el palo” (y cito textualmente).
Normalmente y superada la primera fase en la que en todo ven problemas, la relación cambia en sucesivas reuniones. Cuando empiezan a ver que el trabajo está bien hecho, cuando tienen cualquier problema y estás ahí para solucionarlo, en definitiva, cuando comienzan a confiar en ti, estos clientes se vuelven amistosos, cordiales y es muy probable que si no para toda la vida, sean clientes de larga duración. Realmente, ellos encuentran la persona apropiada en la que confiar, así ellos ganan a alguien de confianza que maneje su negocio en relación a la tecnología y tu encuentras un cliente fiel. Así que paciencia al principio.
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Samsung i780
March 31st, 2008

Finalmente este ha sido el móvil elegido. Tras mucho preguntar, investigar y contar con la opinión de algunas personas que están todo el día probando dispositivos y aplicaciones móviles, se ha llevado el gato al agua el Samsung i780.En los dos días contados que llevo con él ya he podido probar casi todo lo que ofrece el dispositivo y la verdad es que estoy muy contento con él. Aunque se lo engloba en la categoría de smartphone combina lo bueno de una PDA y de un móvil en un sólo dispositivo.
Algunas características que me han gustado:
- Teclado Qwerty, con el que poder escribir cómodamente correo y mensajes.
- GPS integrado. Aún no he probado qué tal captura los satélites así que no puedo decir nada sobre ello.
- HSDPA, conectividad a gran velocidad.
- WIFI, un gustazo navegar por wifi aunque la batería se resienta rápidamente.
- Pantalla táctil, al estilo de las PDA.
- Ratón y Stylus, posee un lapiz stylus para señalar en la pantalla pero además tiene un ratón que permite mover un cursor por la pantalla. Podremos elegir la forma más sencilla para manejarlo. Quizá el ratón al principio es complicado pero luego es una maravilla.
- Tarjetero para memoria microSD, es ampliable, por si te quedas sin memoria (128MB).
- Cámara de 2MP. Por atrás para hacer fotos y por delante para videollamadas.
- Grabación de vídeo.
- Batería de recambio. Un detalle por parte de Samsung el incluir en la caja una batería extra y un cajetín para carga externa sin necesidad de hacerlo a través del dispositivo. La batería dura lo justo para una jornada de trabajo si le das bastante uso.
Algunas que no me han gustado:
- No tiene puerto miniUSB estándar. No lo entiendo. Aquí Samsung la ha cagado. No entiendo como meten un conector propio de la marca. Punto muy negativo para el dispositivo.
- Hard Reset sólo por software. No existe combinación de teclas para resetear la máquina si se queda colgada. Es otra cagada que supongo solucionarán con una actualización de firmware en breve.
Algunos sitios que han analizado el dispositivo:
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¿Sabio o erudito?
March 28th, 2008
El aprendizaje y la forma en que nos efrentamos al conocimiento es determinante y peculiar en cada persona. Siempre he dado vueltas sobre este tema y me he preguntado cómo se enfrenta la gente (y yo mismo) al conocimiento. ¿Cómo aprendemos cosas?
Hace tiempo pinté en una servilleta cuatro tipos de persona, dos grupos con dos subgrupos diferentes. El primero de los grupos podría ser el formado por aquellos que o bien no están interesados en aprender, o tienen miedo a aprender algo nuevo o, directamente, quieren seguir siendo unos ignorantes. Este gran grupo podemos clasificarlo en dos subgrupos:
- Borregos. A este grupo pertenecen las personas que rechazan el conocimiento. Pueden ser o no torpes a la hora de aprender cosas pero directamente, eligen no aprender por defecto. Ante una situación extraña o en la que no tengan el conocimiento rehuyen e intentan por todos los medios enfrentarse al hecho de aprender por miedo o por sus propias limitaciones.
- Pasotas. Englobaría aquí a ese tipo de personas que no son torpes pero que no les llama la atención aprender. Si el conocimiento les llega pues vale, pero no son activos a la hora de afrontar el proceso de aprendizaje. Todos tenemos un conocido de los que decimos: “Es muy listo pero pasa de todo…”, esta sería la frase que mejor los define. Sin duda es el grupo más “triste” puesto que teniendo buenas capacidades cognitivas no las aprovechan.
Y luego está el grupo de la gente a la que les gusta aprender. Si has llegado a este blog es porque seguramente pertenezcas a los dos siguientes tipos:
- Sabios. Su forma de enfrentarse al conocimiento es generalista. Les gusta saber de todo. No profundizan de forma exagerada en un tema pero son capaces de interrelacionar concimientos de muy diversas áreas. Se les podría aplicar la frase “Quien mucho abarca poco aprieta”, pero realmente son personas que pierden el interés en un tema cuando logran aprenderlo y superar los retos cognitivos. Necesitan de una motivación constante y por ello intentan aprender de todo lo que les interesa. Tocan todos los palos.
- Eruditos. Los eruditos son expertos en un área en concreto. No son para nada generalistas. Dominan (o quieren dominar) un área de conocimiento a la perfección. Encuentran su motivación en el hecho de saber sobre una cosa más que ningún otro. Las especialización es su pasión y el rizar el rizo su día a día.
NOTA: No es que el mundo esté lleno de sabios y eruditos (aunque se necesiten) es simplemente una forma de denominar a un prototipo de gente.
Metafóricamente hablando, en una batalla de conocimiento, los eruditos serían los “puntas de lanza” y los sabios serían los estrategas.
¿Estás de acuerdo con estos grupos? ¿Se te ocurre algún otro? ¿Tu de qué grupo eres?
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El dilema del terminal móvil
March 5th, 2008
Ante el inminente cambio que voy a hacer de compañía de móvil y el cambio correspondiente de terminal estoy decidiendo entre varios modelos de terminal. Los finalistas son: Nokia N95, Blackberry 8310, BlackBerry 8320 y Blackberry 8820. Os propongo un vídeo citando los pros y contras que veo de cada una de ellos y de paso pruebo a crear entradas con vídeo propio en el blog. Ya hice la misma pregunta en Twitter y obtuve bastantes respuestas y ahora lo hago por este canal.
Ya sé que no ganaré un premio al mejor documental y que tengo una coletilla “eeehhh” bastante molesta pero es que ha sido una grabación on-the-fly y como prueba para ver si encajan este tipo de entradas en el blog. Espero vuestras aportaciones en los comentarios. Gracias de antemano.
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El canon digital a debate en Segovia
February 27th, 2008
Ayer estuve en la charla “El canon digital a debate” incluido en el programa de las jornadas de Segoviva, semana de la ciencia, la investigación y la tecnología que tiene lugar en la ciudad de Segovia entre los días 25 y 29 -sí en Segovia se habla de tecnología esta vez aunque cueste imaginárselo-. En un lado del cuadrilátero Monserrat Benzal, representando a la sociedad de gestión de derechos de los Productores Audiovisuales, EGEDA. En el otro lado Víctor Domingo, presidente de la Asociación de internautas (AI). Todo ello moderado por Francisco Javier Matia, profesor de Derecho Constitucional. Un debate más sobre dos posturas totalmente opuestas y con una parte intentando demostrar y explicar lo inexplicable. El debate se desarrolló en dos tandas entre los dos enfrentados y luego se abrió el debate para que participara también el público. Casi todas las preguntas fueron dirigas contra las sociedad de Gestión de dererchos y parece que ellos siguen con su verdad… A continuación os dejo los argumentos citados por cada una de las partes.
Argumentos de EGEDA:
- El canon es histórico. El argumento de lleva muchos años implantado y no se puede quitar me aburre. ¿No se han abolido leyes aún más fuertemente instauradas? No me vendan motos.
- La realización de una copia privada perjudica al artista. Pues eso, que el canon se sigue entendiendo como la única forma de compensación por la copia privada y metemos a todos en el mismo saco. Tanto si haces copia como si no, tienes que pagar el canon “por si las moscas”. Aquí manejo cifras macroeconómicas totalmente manipuladas para dar a entender que en España somos unos piratas. De vergüenza.
- Los soportes actuales duran mucho, tienen calidad y gran capacidad de almacenamiento. ¿Y por eso tengo que pagar el canon? Como decía Enrique Dans en una entrevista: “¿Es preciso compensar a alguien por el desarrollo del proceso tecnológico?”. ¿Hay que adaptar el canon a los nuevos tiempos? Ja.
- El canon lo pagan los distribuidores. Otro argumentomás fruto de la demagogia. Si somos estrictamente taxativos, evidentemente repercute a los distribuidores pero esto repercute en el precio final del producto por lo que al final quien paga el pato somos los consumidores de todo tipo de “artefacto” marcado por el canon.
- La copia privada es legal y de uso personal. Para que el concepto de copia privada legal exista debes de haber tenido acceso legal a la información que copies y su uso no puede ser otro que el personal. Aquí hubo polémica con la descarga de las redes P2P (que recuerdo que son legales) pero eso esa es otra película distinta. Además añadió perlas como “si no hay compensación hay delito”, “o lo que se valora es el uso real y el perjuicio a los artistas”. ¿Perjuicio a los artistas o a las sociedades de gestión?
Argumentos de AI:
- El canon lo pagan los usuarios. Esta es la visión real, además añadió que un ciudadano paga por lo que compre personalmente y además paga con sus impuestos el canon aplicado a todas las administraciones públicas (que también pagan el canon normal por cualquier artículo).
- Los profesionales pagan canon “por si acaso”. Si yo como profesional compro un CD para mis trabajos de fotógrafo, por ejemplo, ¿por qué tengo que pagar el canon? Metemos a todos en un saco y así compensamos…
- La nueva ley añade canon a discos duros, mp3, teléfonos móviles, etc. Osea que para llamar o para guardar mis fotos o para guardar mis programas o incluso para escuchar música libre de derechos de autor tengo que pagar canon.
- Protección anticopia. ¿Cómo se puede cobrar un canon por copia privada si el DVD/CD que compro en la tienda tiene protección anticopia? Además, recuerdo que saltarse un sistema de este tipo es un delito.
- Hay cantantes que opinan que todo iría mejor sin intermediarios. Pues claro, fuera las sociedades de gestión y los intermediarios inservibles. Aprovechemos internet y todo lo que nos da para optimizar costes y salir todos beneficiados. Bueno, todos no, las sociedades de gestión no, claro.
- Los derechos deben estar gestionados por el estado. Podría ser aceptable un canon si éste fuera impuesto por una sociedad estatal sin ánimo de lucro no como las sociedades de gestión que son sociedades privadas que quieren ganar dinero.
- Cambio de modelo de negocio. Esta es la conclusión de todo y con la que argumento mi lucha contra el canon. Es necesario un cambio del modelo de negocio al igual que en el sector de los viajes. Para seguir siendo rentables hay que ponerse a trabajar sobre las nuevas formas que el proceso tecnológico de la distribución de música y vídeo nos ofrece. Quizás el cambio es no ir en contra del usuario y buscar un enfrentamiento entre artistas y ciudadanos.
La verdad es que llevaba unas cuantas preguntas preparadas pero Víctor hizo tan buen defensa de la lucha contra el canon que esgrimió mis argumentos perfectamente así que me quedo tranquilo.
Análisis de la prensa local:
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