5 / 5 ( 3 votos ) Como decía un famoso anuncio… Para los autónomos, para los que quieren organizarse, para los empresarios, para los trabajadores por cuenta ajena, para los gestores de equipos, para la gente feliz y la infeliz, para los buenos trabajadores, para tu vida, para todos… Y es que la gestión […]

Como ya explicaba en el anterior post, el gran objetivo 2013 es tener presencia en Londres para intentar tener clientes en el mercado anglosajón. Por ello hemos entrado en un proceso complicado y difícil de internacionalización. Personalmente, como CEO de Iberzal, me tocará vivir entre Londres y Segovia durante un tiempo que aún no sé cuánto durará […]

Aún no entiendo cómo hay gente que se presenta a una reunión de trabajo sin saber de qué se va a hablar ni tan siquiera saber los componentes de dicha reunión. La sensación es parecida a la de ir al cine, sentarte en la butaca y no saber qué película vas a ver. Puede que […]

Retomando la serie de entradas sobre dirección y gestión de proyectos escribo este tema que puede parecer obvio pero no lo es en muchas ocasiones. Al finalizar un proyecto (principalmente tecnológico aunque es aplicable a cualquier área), nos haremos esta pregunta: ¿Hemos tenido éxito en el proyecto realizado? Esta respuesta que a priori parece sencilla […]

4.8 / 5 ( 21 votos ) Una de las fases críticas e indispensables en cualquier proyecto es la de la gestión en el tiempo del mismo. Continuando con la entrada en este mismo blog sobre el gerente de proyectos, escribo esta sobre el proceso de gestión. El proceso consiste en elaborar un cronograma con […]

En estos días que corren en el que todo el mundo es experto en todo, se me ocurre hacer una reflexión sobre las personas que dirigen y gestionan proyectos. Me centraré sobre todo en proyectos tecnológicos que es mi campo aunque casi todo es extrapolable a otro tipo de proyectos (salvando las particularidades de cada […]